新的供应链
COVID 大流行和及时库存系统考验了全球供应链，每个行业都感受到了其影响。早期出现的空货架、装满卫生纸的购物车和心急如焚的顾客的场景表明，恐慌性购买引发了许多 COVID-19 产品的短缺。一段视频尤其能说明问题，视频中一位年轻母亲因找不到婴儿尿布而倍感压力。她的手机镜头对准了被洗劫一空的商店货架，她哀叹道，唯一能买到的尿布都是大包装的……她买不起。
许多行业的产品供应仍然是个问题，这往往是 COVID 疫苗分发工作的结果。例如，密歇根州的一家酒厂老板现在必须等待四个月才能买到玻璃瓶，为什么？原因是他的老供应商被用来生产疫苗瓶。
好消息是，供应链领导者已经确定了将对复苏产生重大影响的关键要素。更高的可视性和更好的数据被认为是创建比以前更好的供应链的必要条件。SAP Concur 公司英国区总经理 Rob Harrison 认为：”如果你对数据没有充分的了解，就很难洞察应做出哪些决策。技术是了解整个供应网络资产情况的唯一途径。
哈罗德百货公司的管理层在大流行病期间认识到，他们需要接受数据，并与合作伙伴共享数据，以获得端到端的可视性。通用电气家电公司（GE Appliances）指出了 “利用实时信息做出决策，在供应链的每个环节都采取正确行动 “的重要性。
虽然值得庆幸的是，供应链并没有完全失效，但也发现了一些重大缺陷，如果我们要看到显著的改进，就需要时间和新的思维方式。DeltaTrak 的 “Fresh Plaza”（新鲜广场）一文介绍了 2020 年供应链的经验教训，对如何从低效的全球运输方式转变为新的供应链提供了更多启示。https://www.freshplaza.com/article/9322475/what-are-the-supply-chain-lessons-learned-from-2020/。有关冷链管理问题的答案，请联系您的 DeltaTrak 客户经理或致电 800-962-6776。
特梅莎·刘易斯
特梅莎·刘易斯 是 DeltaTrak, Inc. 的营销传播撰稿人。她的专业经验包括销售/客户管理、人力资源和培训等职位。
